这是一本写给企业的关于工匠精神培育与缔造的书，一本帮助企业进行匠心管理的书，不仅从理念角度讲述匠心内涵，而且着重于从管理角度阐述领导者如何进行匠心管理。
本书不是传统工匠精神的再版，而是从企业管理的实际出发,比如：如何树立正确的企业理念，如何塑造持续创新的文化，如何培育员工的匠人精神，如何建设一支与企业共成长的团队等，为管理者提供一种实用而有效的管理方法和思路。
推荐序一 大国崛起，良匠为基
推荐序二 匠心，即为致良知
推荐序三 内有匠心，外有良品
推荐序四 思想者唐崇健
前言 不忘初心
第一章 工匠精神，源自正心
用心，才能铸就“工匠精神” /00
发心，傻傻的倔强 /00
专心，不懈的行动 /00
定心，正确的坚持 /0
静心，神般的专注 /0
第二章 智慧之匠，成就卓越领导者
独具匠心，才能成就真正的企业家 /0
简约匠心，才能成就卓越的领导者 /0
育人匠心，才会锻造“职业化的教练” /0
细微匠心，方能谈得上职业化 /0
第三章 匠心之韵，让每件事都产生价值
修炼匠心，先学思考在别人的前面 /0
锻造匠心，时时刻刻注重微思考 /0
验证匠心，关注工作的实际成效 /0
贯通匠心，不断复盘的精进 /0
匠心之城，现场，现场，还是现场 /0
匠心之手，找对方法做对事 /0
极致匠心，就是一次把事情做到位 /0
匠心管理，就是要做好“管理中的管理” /0
第四章 创新的变现，正是匠心的外化
创新，是需要变现的 /0
创新需要灵感，更需要潜心落地 /0
创新，需要自己与自己竞争 /0
创新，一定要摆脱“路径依赖” /0
创新，通过匠心将创意变成市场 /0
创新之匠，要抓住核心价值 /0
创新管理：企业提升竞争力的驱动器 /0
减少浪费就是最大的创新 /0
第五章工匠精神，源于严苛的管理
有尊严的企业更倡导工匠精神 /0
制度大于老板，管理多用匠心 /0
匠心管理，标准化先行 /0
精益管理是一种工匠的信仰 /0
持续的工作热情，不是三分钟的热度 /0
管理是盯出来的 /
管理最长的距离是从说到做 /
第六章工匠尊严，凡事讲究精致
工匠有严格的时间意识 /
工匠，醉心于细节 /
工作，要从小事做起 /
真正的工匠，不怕反复核对 /
巧匠，善于找到解决问题的好方法 /
大工匠，都是诞生于现场 /
工匠，耐得住寂寞 /
工匠，是“做”出来的，不是“坐”出来的/
第七章大匠眼中，人皆可成才
伟大企业，需要伟大的员工 /
具有匠心的人才爱学习 /
匠人，不能管，只能理 /
复合型匠人，企业的未来 /
匠人心得：只要会雕琢，就没有无用之材 /
匠人，就是活儿做得极为精致的人 /
第八章好产品必然来自好工匠
要做个好企业，必须做出好产品 /
比别人付出更多一点，产品就会比别人好一点 /
重复的事求精进，生产出来的产品就经得起考验 /
我们为什么勤劳而不敬业 /
工作要有敬畏之心 /
诚信是一种责任 /
诚信是需要积累的 /
第九章只要你走心，处处皆匠心
感动客户，从用心服务开始 /
服务就要做到极致 /
工作，请给出结果 /
管理要用报表说话 /
梯子不用时请横着放 /
习惯于缺点是最大的缺点 /
用匠心在暗处积蓄能量 /
第十章他山之匠，可以攻心
管理的目标，就是造就源源不断的匠人 /
管理至道，就是替别人着想 /
别急，先找出产生问题的原因 /
自责，叫不出员工的名字 /
“确认”习惯会让你高效 /
做笨笨地事，笨笨地做事 /
卓越需要无比的勤奋 /
换个角度看优势和劣势 /
为什么大多数人抓不住机会 /
文明驾驶不应该离我们太远 /
避免不必要的浪费 /
跋 时光去了，但爱更深了 /
后 记
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