《建筑工程项目设计管理手册》由周子炯编著,于 2013 年 1 月由中国建筑工业出版社出版。具体介绍如下:
内容架构
第 1 章 绪论:介绍建筑工程项目设计管理的相关基础内容,为后续深入讲解奠定基础。
第 8 章 项目设计投资控制:涵盖项目投资管理概述、工程计量与计价、设计投资控制的概念、设计阶段对投资的影响等内容,介绍设计投资控制的技术方法、任务、纠偏措施以及建筑经济性与投资效益等。
第 9 章 项目设计进度控制:包括项目进度管理的基本原理和内容,以及设计进度控制的目标、计划、要点和工作内容等,帮助读者掌握如何对项目设计进度进行有效把控。
第 10 章 项目专项设计和公共配套设施管理:对环境保护影响评价、人防设施、日照分析、消防、抗震设防等专项管理,以及供电、供水、供热、燃气等公共配套设施管理进行了详细阐述。
第 11 章 项目施工与采购实施中的设计管理:讲述项目施工实施阶段的设计管理概述,以及施工过程设计管理的主要控制环节,还涉及项目采购管理概述、建设单位对项目采购的控制及采购中的设计管理要领。
第 12 章 项目设计信息管理:包含信息管理基本知识、项目信息管理概述、项目信息的分类和编码等,以及项目设计信息管理概述和管理系统等内容。
第 13 章 项目设计沟通管理:阐释沟通的基本内涵和项目沟通管理,重点讲解设计沟通管理,包括项目设计内部沟通管理和外部沟通管理。
第 14 章 项目收尾阶段的设计管理:对项目竣工收尾、验收、结算、决算环节的设计管理,以及项目回访保修、考核评价管理等进行了说明。
目标定位
以建筑工程项目设计管理为对象,以现行《建设工程项目管理规范》为准则,对建筑工程项目设计管理的理论和实践作了全面系统的阐述,旨在为项目业主(建设单位)和工程项目管理(工程咨询)机构及其设计管理者提供工作指南,也可供建筑工程项目各参与方、房地产开发企业、管理部门、相关专业院校及科研单位的人员使用。
此处为隐藏内容,请评论后查看隐藏内容,谢谢!
打赏
支付宝打赏
微信打赏
发表评论
感谢分享资料
很有价值的资料,感谢分享
感谢分享
谢谢分享
感谢分享!
感谢分享
资料不错,谢谢分享
谢谢分享
添加新评论